团队风采

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腾阁建工——经合部
一、部门简介:
        经济合同部(简称经合部)成立于2016年初,现有7人,是公司的成本控制中心,主要从公司层面全面把控各项目的成本预算、进度结算、竣工结算和合同管理工作,为“抓绩效,降成本”提供有力保障。成本控制和合同管理工作贯穿于整个项目建设全过程,从项目前期策划到工程竣工验收后的竣工结算,“开源节流”是经济合同部的重点工作。
        经济合同部在各项目设置经合专员,在项目经理和经营合同部的双重领导下开展项目收支控制和合同管理工作,是经济合同部的工作基点。目前我公司在建项目有新都、雅安、武隆、来宾、广州五个项目,预计下半年即将开工三个项目。
二、部门目标:
        为公司创造价值,是部门工作的目标。通过与各部门通力合作,向管理要效益,在合理增加收入的情况下,尽力从人、材、机、管理费和税金方面减少支出,寻求效益最大化。
三、部门职责:
        1、认真贯彻执行国家有关建设方针,政策和国家颁布的技术标准、规范、规程,全面把控各项目经合工作。
        2、负责督促各项目及时准确的上报每月的收支数据,即工程已完工产值和人材机各班组结算产值,负责合同签订、组织合同交底和合同监管执行等事宜。
        3、指导各项目及时做好对业主的分部分项工程计量计价工作,准确结算各班组完成工程量。
        4、建立合同台账、结算台账、支付台账、变更签证台账,做到不漏计,根据工程项目情况及时更新相关台账,掌握项目收支情况。
        5、针对班组市场价格进行摸底,建立公司成本数据库并及时更新,为公司招投标提供决策依据。
        6、建立班组综合评价分析数据库并动态更新,为班组合同签订提供决策依据。
四、部门风采:
        控制项目的成本,我们始终不渝;为了公司的利益,我们点滴力争;提高公司的业绩,我们夜以继日;为公司的发展,我们尽心尽力。

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